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| 重裝集團(tuán)迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作安排匯報(bào)會(huì)精神 |
作者：息惠麗 武宇新 時(shí)間：2023-11-27 瀏覽次數(shù)：2771 |
11月27日上午，重裝集團(tuán)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，就集團(tuán)公司2023年工作總結(jié)和2024年工作安排匯報(bào)會(huì)議精神，特別是對(duì)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)講話精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識(shí)，落實(shí)落細(xì)集團(tuán)公司對(duì)重裝集團(tuán)發(fā)展的新目標(biāo)、新任務(wù)，全力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、重裝集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由重裝集團(tuán)副總經(jīng)理李樹(shù)愷主持。 重裝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武表示，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重裝集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)下行情況下，實(shí)現(xiàn)了收入10%以上、利潤(rùn)30%以上的增長(zhǎng)，以及對(duì)重裝集團(tuán)在科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、成本管理、經(jīng)營(yíng)提效等方面取得的成績(jī)給予充分肯定。 就重裝集團(tuán)下一步發(fā)展目標(biāo)，楊會(huì)武指出，一是樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的信念。要明確樹(shù)立西煤機(jī)打造世界一流企業(yè)和其他企業(yè)打造國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的目標(biāo)，以目標(biāo)持續(xù)鞭策、激勵(lì)企業(yè)抓產(chǎn)品質(zhì)量、抓技術(shù)創(chuàng)新、抓服務(wù)提升、抓市場(chǎng)開(kāi)拓、抓經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作。二是堅(jiān)定更大發(fā)展的決心。要在2024年的指標(biāo)安排上，下更大的決心，有更高的目標(biāo)。堅(jiān)持“依靠依托不依賴陜煤”的思想，通過(guò)不斷的科技創(chuàng)新、提升質(zhì)量、提高服務(wù)，加速重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展步伐。 就重裝集團(tuán)下一步應(yīng)該怎么干，楊會(huì)武強(qiáng)調(diào)，一是解放思想，加強(qiáng)科技創(chuàng)新。聚焦核心優(yōu)勢(shì)培育，積極把自身發(fā)展融入陜煤和行業(yè)發(fā)展需要，持續(xù)發(fā)力關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，不斷在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行突破，打造企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力。二是積極作為，加大市場(chǎng)開(kāi)拓。要積極做好內(nèi)部市場(chǎng)，尋求最大的合力，深化“走出陜煤”戰(zhàn)略和強(qiáng)化“走出國(guó)門(mén)”戰(zhàn)略。三是持之以恒，提升產(chǎn)品質(zhì)量。要開(kāi)展以技術(shù)升級(jí)、工藝優(yōu)化、過(guò)程管控、高效服務(wù)為核心的“提質(zhì)對(duì)標(biāo)”行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)、管理體系迭代升級(jí)，打造過(guò)硬口碑，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。四是細(xì)化舉措，增強(qiáng)成本管理。要進(jìn)一步樹(shù)牢成本管理的戰(zhàn)略思維，加大對(duì)設(shè)計(jì)源頭降本、工藝流程優(yōu)化、強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理、加強(qiáng)設(shè)備日常維保、生產(chǎn)過(guò)程管理等方面的管控力度，降低直接生產(chǎn)成本。五是凝聚共識(shí)，強(qiáng)化虧損治理。要鞏固現(xiàn)有治虧成果，積極采取“兩金”壓降、成本控制、政策減稅降息等系列措施，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效，堅(jiān)決杜絕新增虧損企業(yè)。六是提升能力，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。要堅(jiān)持底線思維，以審計(jì)、巡視巡察問(wèn)題整改為契機(jī)，加快推動(dòng)制度體系完善，倒逼管理能力提升，筑牢發(fā)展根基。七是統(tǒng)籌安排，做好工作謀劃。要認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)總結(jié)今年各項(xiàng)工作，以高度的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)講話精神，全力做好各項(xiàng)工作，為譜寫(xiě)重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章奮力作為。 重裝集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李長(zhǎng)安原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2023年底工作匯報(bào)會(huì)上集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)講話精神，以及集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)建議。 所屬各企業(yè)和機(jī)關(guān)各部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際，逐一找問(wèn)題、想辦法、定舉措。大家一致認(rèn)為，集團(tuán)公司2023年工作總結(jié)和2024年工作安排匯報(bào)會(huì)議上集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)講話對(duì)重裝集團(tuán)發(fā)展具有高度的引領(lǐng)性和指導(dǎo)性，講問(wèn)題客觀實(shí)在，講目標(biāo)催人奮進(jìn)，講措施扎實(shí)有力，為重裝集團(tuán)實(shí)現(xiàn)2024年及“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供了行動(dòng)指南和奮進(jìn)動(dòng)力。 作為集團(tuán)公司裝備板塊的支柱企業(yè)，重裝集團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)提質(zhì)等工作的安排要求，充分把握當(dāng)前行業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)和短板，有針對(duì)性地采取措施，奮力開(kāi)創(chuàng)重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以更大的決心，更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力做好各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)再建新功。（息惠麗 武宇新）
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