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| 銅川煤機(jī)公司：精算賬 細(xì)算賬 練就降本增效“真功夫” |
作者：王曉陽 時間：2024-07-05 瀏覽次數(shù)：734 |
今年以來，銅川煤機(jī)公司緊扣降本增效的目標(biāo)任務(wù)，時刻堅守“節(jié)約一分不嫌少，浪費一分即為多”的材料管理理念，強(qiáng)化管理，重心下移，多措并舉深挖內(nèi)潛，促進(jìn)降本增效，持續(xù)推進(jìn)降本增效工作走深走實。
銅川煤機(jī)公司圍繞“降本增效、開源節(jié)流”的方針，一方面，全面開展閑置物資清查工作，加大對修舊利廢的管控力度，對廢舊材料予以維修、回收，并分類集中管理；積極開展修舊利廢活動，堅持能修則修，全力延長設(shè)備的使用壽命。另一方面，依據(jù)生產(chǎn)需求嚴(yán)格把控材料消耗，積極對損壞設(shè)備進(jìn)行修復(fù)改造，通過大力推進(jìn)小改小革與修舊利廢工作，深挖廢舊材料的利用價值，竭力讓廢舊物資“重獲新生”，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 上半年，公司相繼對焊接工位送絲機(jī)構(gòu)進(jìn)行升級改造，將原本使用的盤裝焊絲改為桶裝焊絲，把焊絲廢舊托盤方木改造用于墊護(hù)千斤立柱，利用廢舊鋼帶制作滅火器工裝架，導(dǎo)電嘴修磨后再次使用，對大修支架改造切割下來的廢舊筋板，對照圖紙計劃進(jìn)行切割后二次利用等。這些措施不僅提升了生產(chǎn)效率，還最大限度地節(jié)省了采購和維修成本，在成本管控方面成效顯著。1 至 6 月份，節(jié)約采購、維修成本、廢舊料頭利用累計達(dá)數(shù)十多萬元。 下一步，銅川煤機(jī)公司積極引領(lǐng)廣大員工從身邊的細(xì)微之事做起，從每一道生產(chǎn)工序入手，助力職工學(xué)會算賬、算細(xì)賬、算好賬，充分挖掘內(nèi)部潛力，降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。（王曉陽） |
