|
| 您當(dāng)前的位置是：西安重工裝備制造集團(tuán)有限公司 > 集團(tuán)新聞 > 詳細(xì)內(nèi)容 |
| 重裝集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)2024年第八次學(xué)習(xí)研討會(huì)議 |
作者：武宇新 時(shí)間：2024-08-20 瀏覽次數(shù)：436 |
8月19日，重裝集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)2024年第八次學(xué)習(xí)研討會(huì)議，圍繞“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，聚焦降本增效 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題開(kāi)展研討。重裝集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。 會(huì)上，重裝集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李樹(shù)愷以《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，全力降本增效 助推重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》為題作了主題發(fā)言，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、審計(jì)室負(fù)責(zé)人圍繞主題分別作了重點(diǎn)發(fā)言。 會(huì)議指出，不管時(shí)代如何變遷、經(jīng)濟(jì)社會(huì)如何發(fā)展，降本增效這根弦絕不能松。降本增效既是企業(yè)精細(xì)管理、精益運(yùn)營(yíng)的重要手段，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必須具備的基本功，更是企業(yè)持續(xù)提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 會(huì)議要求，一是依靠現(xiàn)代化的管理降本增效。要從思想認(rèn)識(shí)、管理制度、激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化等各個(gè)方面入手，積極推進(jìn)精益管理，形成全員、全過(guò)程、全方位的成本控制格局。不斷加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)管理工作，積極采用現(xiàn)代化成本管理的方法和措施，確保成本管理工作由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)變。二是依靠創(chuàng)新引導(dǎo)降本增效。要進(jìn)一步明確所屬各企業(yè)發(fā)展定位，樹(shù)立以科技創(chuàng)新引領(lǐng)和走向全國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，引導(dǎo)各企業(yè)以科技創(chuàng)新增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)“科技成果效益分紅”等優(yōu)秀激勵(lì)機(jī)制在所屬企業(yè)全覆蓋，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性。三是依靠技術(shù)創(chuàng)新降本增效。樹(shù)立技術(shù)創(chuàng)新是降低成本重要途徑的觀念，持續(xù)提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和技術(shù)水平，把現(xiàn)有產(chǎn)品做強(qiáng)做優(yōu)，做成卓越產(chǎn)品，進(jìn)一步滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，取得明顯成本效益。發(fā)揮現(xiàn)有科研平臺(tái)作用，開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，按照“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的思路，加快推進(jìn)科研項(xiàng)目落地見(jiàn)效、迭代升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。四是依靠過(guò)硬的質(zhì)量降本增效。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量提升，打造過(guò)硬口碑、擴(kuò)大品牌影響力，更好地實(shí)施“兩個(gè)走出”戰(zhàn)略。五是依靠深化改革降本增效。要把實(shí)施改革深化提升行動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，做好與深化“三個(gè)年”活動(dòng)、閑置資產(chǎn)管理、虧損企業(yè)治理、內(nèi)部協(xié)作等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的有效銜接。同時(shí)樹(shù)牢大成本管理意識(shí)，聚焦“利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流雙增”“兩金和成本費(fèi)用雙降”，做到統(tǒng)籌兼顧，不斷降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)行質(zhì)量。（武宇新） |
